hrdive記事要約– category –

## 「AI資格」は個人の市場価値を上げるだけではない。管理職が今すぐ「リスキリングの評価軸」を変えるべき理由 ### AIへの理解を「個人の趣味」から「組織の必須スキル」へ格上げすることが、あなたの部署の生存戦略になります。 多くの管理職にとって、...

記事タイトル：AIに「任せすぎ」ていませんか？スキル低下を防ぐための管理職の心得 ■ AI時代こそ「部下の考える力」を評価する人事制度への転換が必要です生成AIの導入によって、事務作業の効率は劇的に向上しました。多くの企業が「業務の自動化によるコ...

# AI投資で組織が生まれ変わる？Microsoftに学ぶ「守り」から「攻め」への人事戦略 AI導入の本質は「ツールの導入」ではなく「業務の手放し」という経営判断である 多くの管理職が犯しがちな過ちは、AIを「既存の業務を効率化するための魔法の杖」と捉えて...

なぜ今、管理職が「AI人材の枯渇」を経営リスクとして捉えるべきなのか 多くの経営層が、AI人材の採用難に頭を抱えています。しかし、これは単なる採用市場の需給バランスの問題ではありません。AIという技術が、過去のどのIT技術よりも速い速度で更新され...

AIの進化は、ビジネスの現場に劇的な変化をもたらしています。しかし、その恩恵の裏側で、企業の存続を揺るがす「新たな地雷」が埋まっていることをご存知でしょうか。今、世界中の企業が導入を急ぐ「AI採用プラットフォーム」において、深刻なデータ漏洩...